International Business & Trading for Industrial Energy Systems

Einkauf & Qualität

Der Einkauf trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bei.

 

In allen Phasen des Projektverlaufes arbeiten bei uns erfahrene Ingenieur und Manager oder Geschäftspartner. Wir realisieren Kundenprojekte mit größter Sorgfalt. Dabei nehmen wir unsere fachliche Verantwortung sehr ernst.  

Vom einfachen Industrie Spar Part bis zur komplexen Anlage liefert HONGDE das Know-how und technologische Kompetenz für individuell optimierte Konzepte. Unser Anspruch ist es, für unsere Kunden die potenziellen Lieferanten zu identifizieren, die nach Kosten- und Leistungsgesichtspunkten für Ihr Projekt eine optimale Lösung finden.

Sie wissen: Was im Einkauf nicht ausgegeben wird, ist Gewinn. 

Daher möchten Sie gerne andere oder zusätzliche Produkte/ Leistungen anbieten? Sie kennen aber die Reaktion des Marktes darauf nicht und müssen auch neue Kalkulationen, Standortbetrachtungen und die Marketingmaßnahmen überprüfen? Lassen Sie sich hier fachlich eingeschätzt und die Gewinnstabilisierung aus dem Auge verloren werden.

den richtigen Ton treffen: HONGDE sprechen die lokale Sprache, sind in den fremden Kulturen zu Hause und finden so für Sie die richtigen Worte.

Unsere Leistungen im Detail:

 Das Unternehmen HONGDE steht weltweit für innovative Lösungen für die Industrie und Energiesysteme.

  • Angebote professionell vergleichen
  • Wir entwickeln und setzen Kostensenkungsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen um.
  • Aufbau neuer, beispielsweise kostengünstiger Lieferanten
  • Optimierung der Lieferantenleistung bei bestehenden Lieferanten
  • Überwachen und senken der Qualitäts- und Fehlerkosten
  • Die Bedarfsbündelung mehrerer Standorte
  • Beobachtung und Analyse der relevanten Beschaffungsmärkte inklusive Suche und Auswahl potenzieller Neulieferanten
  • Die Unterstützung beim Lieferantenforecast in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Den Abschluss von Rahmen-, Liefer-, Werks-, und Dienstleistungsverträgen
  • Den richtigen Lieferanten auswählen - Marktrecherche
  • Die Optimierung der Produkte beispielsweise durch Wertanalyse


Qualität

Der Einkauf von uns stellt sich den Gegebenheiten des Weltmarktes und deren Anforderungen an unsere Arbeit wie:

  • Produktqualität
  • Termintreue
  • Vorliegende Zertifizierungen
  • Ergebnisse von Audits
  • Optimierungsprogramme
  • Verbesserungsmaßnahmen zur Verhinderung weiterer Fehler
  • Bearbeitung von Reklamationen


 

Davon profitieren Sie:

  • Sie senken die Qualitäts- und Fehlerkosten
  • Sie optimieren Ihre strategische Lieferantenbeziehungen
  • Sie verbessern die Qualität Ihrer Lieferantendaten.


Gerade mit diesen Tätigkeiten lassen sich die Beschaffungskosten erheblich senken und so Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen erzielen. Auch die Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen verbessert sich deutlich, wenn klar wird, dass eine einkaufsorientierte Zusammenarbeit sichert.





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